Одним из важнейших качеств настоящего лидера является способность иметь позитивный взгляд и веру в то, что цель может быть и должна быть достигнута. Позитивность лидера- ключ к успеху команды! Лидеры должны сосредоточить свои усилия на том, что может быть сделано, а не на том, что не может. И они должны видеть и понимать, какие следует принять меры, а не тратить слишком много времени на подробный анализ того, что произошло в прошлом и искать причины неудачи.
Лидеры должны поверить в себя, в людей, которых ведут за собой и в то, что они пытаются сделать. Те руководители, которые верят в успех, обычно успеха и добиваются, а те, кто верит в возможность отказа, обычно терпят неудачу. Взгляните на другие важные характеристики успешного лидера!
Крайне важно придерживаться такой точки зрения
Создание благоприятной среды в коллективе начинается с лидера и, в частности с позиции руководителя в концепции команды. Его стратегия действий должна быть ясной, мотивационной и должна являться неким идентификатором для команды.
У руководителя должна быть настоящая страсть к основной концепции команды. Следует подчеркивать ее основные идеи при каждом удобном случае, чтобы поддерживать ее в жизнеспособном состоянии и прийти к поставленной цели. Если лидер не приходят в восторг от выбранной системы решения поставленной задачи, то почему кто-то другой должен это делать? Без приверженности такому видению, всё это лишь останется красивыми фразами маркетинга.
Страсть является ключом к мотивации
Великие лидеры увлечены тем, что они делают, и способны передать эту страсть и удовольствие всем игрокам своей команды. Без страсти лидерам будет трудно мотивировать свою команду. Эта страсть свидетельствует кстати, что лидеры занимаются своим делом, об этом может говорить их внешний здоровый вид, оптимистичные связи и использование позитивных слов.
Важность использования позитивных слов
Лидеры должны подумать о том, как они выглядят в глазах своей команды и обращать внимание на те слова, которые они используют в своей речи. Важно использовать сильные, позитивные слова там, где это возможно, при условии, конечно, что они сказаны честно. Произнося: «Я уверен, что мы можем», вместо «Я думаю, что мы могли бы быть в состоянии » , вы продемонстрируете большую уверенность в то, что команда может сделать. Важно также с интересом наблюдать за успехами ваших людей и и гораздо более мотивационно будет звучать похвала, за то, что что-то было сделано «очень хорошо», чем «хорошо»
Когда руководители показывают положительный пример в том, с каким неподдельным восторгом можно радоваться успехам людей, это вносит реальный вклад в позитивные отношения в команде, стимулирует и наполняет энергией.
Давайте сосредоточимся на будущем
Бывает, что команды могут столкнутся с неудачами и даже провалами. Лидеры должны быть положительным примером в том, как они на это реагируют, и сосредоточиться на том, какие следует сделать выводы, а не кто виноват. И личным примером лидера, его команда будет вдохновляться, будет оставаться в положительным настрое и сможет сосредоточиться на будущем в ответ на эти сложные ситуации.
Командам неизбежно приходится сталкиваться с трудностями и решать новые задачи. Позитивные лидеры культивируют в своей команде мысль о том, что проблемы существуют, следует их принять, барьер этот преодолеть, так как они (проблемы) открывают новые возможности для команды, чтобы учиться и развиваться. Позитивное отношение лидера при встрече с проблемами, должно задать тон для всей команды.
У Лидера должны быть Оптимизм и целостность
Большие руководители тем более должны быть оптимистами. Среди настоящих лидеров мало пессимистов, хотя и бывают. Великие лидеры нацелены на будущее и поэтому любой пессимизм или негатив, в будущем, несомненно, отразится на их команде.
Кроме этого, все руководство действий и поведения должно осуществляться с абсолютной целостностью. И поэтому, когда лидеры искренне восторженны, позитивны, энергичны и уверенны- они поистине золотой ключ к успеху своей команды!
